يهدف برنامج سلوك المنظمات إلى 

1. فهم العوامل التي تؤثر على سلوك الأفراد والمجموعات داخل المنظمات.

2. تحليل تأثير السلوك على أداء المنظمة وتحقيق أهدافها.

3. تطوير مهارات الإدارة والقيادة لتحسين سلوك الأفراد وتحقيق التميز التنظيمي.

4. إدراك أهمية التغيير والتطوير المستمر لتحسين سلوك المنظمات.

5. تعزيز التفاعل والتعاون بين أفراد المنظمة من أجل تحقيق الأهداف المشتركة.

6. تطوير بيئة عمل إيجابية ومحفزة تعزز الإبداع والإنتاجية.

7. فهم العوامل التي تؤثر على سلوك الأفراد والمجموعات داخل المنظمات.

8. تحليل تأثير السلوك على أداء المنظمة وتحقيق أهدافها.

9. تطوير مهارات الإدارة والقيادة لتحسين سلوك الأفراد وتحقيق التميز التنظيمي.

10. إدراك أهمية التغيير والتطوير المستمر لتحسين سلوك المنظمات.

11. تعزيز التفاعل والتعاون بين أفراد المنظمة من أجل تحقيق الأهداف المشتركة.

12. تطوير بيئة عمل إيجابية ومحفزة تعزز الإبداع والإنتاجية.

برنامج سلوك المنظمات يشمل مجموعة من المحاور الأساسية التي تغطي جميع جوانب سلوك المنظمات. إليك أهم المحاور التي يتناولها البرنامج:

1. مقدمة عن سلوك المنظمات

• تعريف سلوك المنظمات وأهميته في بيئة العمل.

• نظريات سلوك الأفراد والمجموعات في المنظمات.

• العوامل المؤثرة في سلوك الأفراد والمجموعات.

• أهداف دراسة سلوك المنظمات في تحقيق الفعالية التنظيمية.

1.  الدوافع والتحفيز في بيئة العمل

• نظريات التحفيز الأساسية وتطبيقاتها.

• تحليل احتياجات الأفراد ودوافعهم.

• استراتيجيات التحفيز المختلفة في العمل.

• دور التحفيز في تحسين الأداء والإنتاجية.

1.  القيادة وسلوك الأفراد

• أنماط القيادة وتأثيرها على سلوك الموظفين.

• تطوير مهارات القيادة الفعالة.

• العلاقة بين القيادة والأداء التنظيمي.

• تطبيقات القيادة التحويلية في تحسين سلوك الأفراد.

1.  الاتصال التنظيمي وتأثيره على السلوك

• أهمية الاتصال الفعال في المنظمات.

• أنماط الاتصال وأنواعه في بيئة العمل.

• تأثير الاتصال على التعاون واتخاذ القرارات.

• تحسين قنوات الاتصال لتعزيز التفاعل والتعاون.

1. التغيير التنظيمي وإدارة التحولات

• مفهوم التغيير التنظيمي وأسبابه.

• مراحل عملية التغيير وكيفية إدارتها.

• التعامل مع مقاومة التغيير في المنظمات.

• دور القيادة في تنفيذ التغيير بنجاح.

1.  بناء فرق العمل الفعالة

• أهمية العمل الجماعي في المنظمات.

• خصائص الفرق الفعالة وعوامل نجاحها.

• إدارة الصراعات وحل النزاعات في الفرق.

• تعزيز التعاون والتكامل لتحقيق الأهداف المشتركة.

1.  تقييم الأداء وإدارة السلوك

• أساليب تقييم الأداء وأدواته.

• تحليل نتائج تقييم الأداء وتحسين السلوك.

• دور التغذية الراجعة في تطوير السلوكيات التنظيمية.

• استراتيجيات لتحسين الأداء بناءً على التقييم.

1.  بيئة العمل وجودة الحياة الوظيفية

• مكونات بيئة العمل المؤثرة على السلوك.

• تحسين جودة الحياة الوظيفية للعاملين.

• دور البيئة الداعمة في تعزيز الإبداع والإنتاجية.

• تطبيق ممارسات لخلق بيئة عمل إيجابية.

تغطية هذه المحاور تضمن تأهيل المشاركين بالبرنامج ليكونوا قادرين على التعامل مع مختلف جوانب سلوك المنظمات بفعالية وكفاءة، بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل المتغيرة.

بعد انتهائك من برنامج سلوك المنظمات ستكون قادر على

• فهم مفهوم السلوك وأهميته ومداخل دراسته والعلاقة الاعتمادية بين السلوك والعلوم الأخرى.

• فهم العوامل التي تؤثر على سلوك الأفراد والمجموعات داخل المنظمات، بما في ذلك الثقافة التنظيمية وأنماط القيادة والتوجيه.

• تطوير مهارات الإدارة والقيادة وكيفية تطبيق مفاهيم علم السلوك التنظيمي في إدارة وقيادة الموارد البشرية داخل المنظمات بفعالية.

• تحليل وتقييم السلوك التنظيمي وتحديد العوامل التي تؤثر على أداء المنظمة.

• تعلم كيفية التفاعل مع الزملاء وإدارة العلاقات البينية داخل المنظمة بفعالية، مما يسهم في بناء بيئة عمل إيجابية.

• التكيف مع التغييرات في البيئة التنظيمية وتطوير استراتيجيات لإدارة التغيير بفعالية.

• تحسين الأداء التنظيمي بشكل عام نتيجة لتطبيق المفاهيم والمهارات التي تعلمتها في برنامج سلوك المنظمات.

• علاج فجوات الأداء المتسبب بها سلوكيات الأفراد داخل المؤسسة.

• معالجة السلوكيات السلبية للأفراد والتصدي للسلوكيات الخطيرة.

• تحريك وتحفيز السلوك الإيجابي للأفراد داخل المؤسسات.